Azienda U.S.L. 6 Palermo

La mission dell'U.O.S. Valutazione e Valorizzazione delle risorse umane è quella di favorire la relazione organizzazione/professionista curando le condizioni organizzative, al fine di facilitare il riconoscimento delle competenze distintive e diffondere la valorizzazione del capitale professionale.

L' U.O.S. Valutazione e Valorizzazione delle Risorse Umane governa il processo di valutazione aziendale nei suoi diversi snodi (valutazione professionale dei dipendenti, valutazione dei risultati delle strutture, valutazioni individuali di performance annuale), con le modalità previste dai CCNL e dalla normativa vigente.

Le principali attività riguardano:

1) Gestione di tutti gli adempimenti connessi alle Valutazioni pluriennali della Dirigenza previsti dai CCNNLL, afferenti ai Collegi tecnici ai fini del riconoscimento della retribuzione di posizione minima contrattuale, indennità di esclusività per il passaggio alla fascia superiore, per la conferma di incarico di struttura semplice o complessa, per la ricollocazione o qualsiasi altra motivazione prevista dal regolamento;

Riconoscimento retribuzione posizione minima contrattuale

Regolamento

2) Gestione di tutti gli adempimenti connessi alle Valutazioni della performance individuale annuale,dei Direttori UOC, Responsabili UOS e personale del comparto. Tale attività comporta la ricezione e il monitoraggio e l'elaborazione delle valutazioni annuali individuali di tutto il personale dell'Azienda come parte del ciclo della performance aziendale, ai fini del sistema premiante; un lavoro di "accompagnamento", di tutto il processo all'interno delle strutture, dall'assegnazione degli obiettivi individuali al momento della valutazione finale, con particolare attenzione alle relazione valutato-valutatore; Dlgs 150/09. Tutta la relativa documentazione è disponibile nella sezione "Regolamenti" del sito

3) Nell'ambito del Programma regionale di formazione e supporto al sistema di valutazione del personale dipendente del SSR, cura la formazione di tutti gli attori coinvolti nel processo di valutazione, in stretta connessione con la Struttura Tecnica Permanente. Interfacciandosi con tutte le strutture aziendali, svolge costante attività di informazione/consulenza, finalizzata alla condivisione e all'uniformità del sistema di valutazione;

4) Supporto a tutto il ciclo della performance aziendale annuale con l'Organismo Indipendente di Valutazione;

5) Gestione archivio fascicoli di valutazione, regolarmente aggiornati con gli esiti delle valutazioni ed eventuali encomi, procedimenti disciplinari, verbali di collegi di conciliazione e tutti gli aspetti collegati alla carriera e al "merito" del dirigente;

6) Definizione e aggiornamenti dei regolamenti attraverso proposte di deliberazioni; determine di pagamento dei Collegi Tecnici;

7) Gestione delle controversie tra valutato e valutatore afferenti al Collegio di Conciliazione.

"Linee guida per la stesura delle relazioni annuali sulla performance organizzativa e sulla performance individuale per la trasmissione all'O.I.V." - 2016

Istruzioni operative per il ricorso al collegio di conciliazione

Delibera di approvazione componenti Collegio di Conciliazione