U.O.S. Valutazione e Valorizzazione Risorse Umane

L'U.O.S. Valutazione e Valorizzazione delle Risorse Umane governa il processo di valutazione aziendale nei suoi diversi snodi (valutazione professionale dei dipendenti, valutazione dei risultati delle strutture, valutazioni individuali di performance annuale), con le modalità previste dai CCNL e dalla normativa vigente.

Le principali attività riguardano:

1) Gestione di tutti gli adempimenti connessi alle Valutazioni pluriennali della Dirigenza previsti dai CC.NN.LL., afferenti ai Collegi Tecnici ai fini del riconoscimento della retribuzione di posizione minima contrattuale, indennità di esclusività per il passaggio alla fascia superiore, per la conferma di incarico di struttura semplice o complessa, per la ricollocazione o qualsiasi altra motivazione prevista dal regolamento;

2) Gestione di tutti gli adempimenti connessi alle Valutazioni  della performance individuale annuale, dei Direttori UOC, Responsabili UOS e personale del comparto. Tale attività comporta la ricezione e il monitoraggio e l'elaborazione delle  valutazioni annuali individuali di tutto il personale dell'Azienda come parte del ciclo della performance aziendale, ai fini del sistema premiante; un lavoro di "accompagnamento", di tutto il processo all'interno delle strutture, dall'assegnazione degli obiettivi individuali al momento della valutazione finale, con particolare attenzione alla relazione valutato-valutatore (Dlgs 150/09 e s.m.i.);

Tutta la documentazione è disponibile nella sezione "Regolamenti"

Sezione Regolamenti della UOS Valutazione

3) Programmazione e gestione della formazione di tutti gli attori coinvolti nel processo di valutazione, in stretta connessione con la Struttura Tecnica Permanente. Interfacciandosi con tutte le strutture aziendali, svolge costante attività di informazione/consulenza, finalizzata alla condivisione e all'uniformità del sistema di valutazione;

4) Gestione archivio fascicoli di valutazione, regolarmente aggiornati con gli esiti delle valutazioni ed eventuali encomi, procedimenti disciplinari, verbali di collegi di conciliazione e tutti gli aspetti collegati alla carriera e al "merito" del Dirigente;

5) Definizione e aggiornamenti dei regolamenti attraverso proposte di deliberazioni relative alle procedure di valutazione,  al Sistema di Misurazione e Valutazione della Performance, ai Collegi Tecnici;

6) Gestione delle procedure relative alle controversie tra valutato e valutatore afferenti al Collegio di Conciliazione;

7) Supporto, attraverso il Responsabile della Struttura Tecnica Permanente, per tutti gli adempimenti spettanti all'Organismo Indipendente di Valutazione (OIV).